货架仓库的选择需要哪些准备

企业新建仓库需要做好仓库配套的准备，尤其是对有货架需求的仓库建设前，需要有完善的仓库准备、选择工作。

1.调查准备

（1）组织准备。由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个专门的工作小组。

（2）技术准备。根据拟新建仓库的任务量大小和拟采用的储存技术、作业设备对仓库需占用的土地面积进行估算。调查了解仓库所处地区的自然环境、协作条件、交通运输网络、地震、地质、水文、气象等资料。

（3）现场调查。现场调查的主要任务是具体考察拟建仓库地点的实际情况，为提出选址报告准备第一手资料，并进行综合分析以确定多个备选地址。

仓储货架

2.提出选址报告

（1）选址概述。这部分要简明扼要地阐述了选址工作小组的组成，选址的依据和原则，并简单介绍可供选择的几个地点，从中推荐一个最优方案。

（2）选址要求及主要指标。这部分说明为了适应仓库作业的特点，完成仓储生产任务，备选地点应满足的基本要求，简述各备选地满足要求的程度；列出选址的主要指标，如仓库总占地面积、仓库存储能力、仓库职工总数、水电需用量等。

（3）库区位置说明及平面图。这部分说明库区的具体方位，四周距主要建筑物及大型设施的距离，附近的地形、地貌、地物等，并画出区域位置图。

（4）建设时占地及拆迁情况。这部分要说明仓库建设占地范围内的耕地情况、拆迁户数及人口数，估算征地和拆迁费用。

（5）当地地质、地震、气象和水文情况。这部分包括备选地的地质情况、地震烈度、气温、降水量、汇水面积、历史洪水水位等。

（6）交通及通信条件。这部分要说明备选地的铁路、公路、水运及通信的设施条件和可利用程度。

（7）地区协作条件。这部分要说明备选地供电、供水、供暖、排水等协作关系，以及职工福利设施共享的可能程度。

（8）方案对比分析。对提出的几个备选地址，依照已经确定的原则和具体指标进行对比分析，分析每个备选方案的利弊得失。